这是认识总和大于部分的好方法。虽然每个团队成员都在你的努力中发挥了作用但几乎总是团队的合作方式导致了你现在的成就。安排几个小时的时间在一起最好是面对面不在办公室或家里并互相分享以下内容你们一起完成的工作的亮点和不足之处。考虑一下你们作为一个团队所取得的具体胜得特别。
说出两次球队没有
处于最佳状态的情况。这些时刻如何影响您的业务和关系轨迹作为一个团队你最自豪的是什么如果没有团队的团结您的业务中是否有一些事 西班牙电话号码表 件或元素是不可能发生的每个人的关键教训。让每个人讲一到两个关键课程。别人的关键课程是可以的但这不应该取代自己的。当你的每个团队成员引用一个教训时尝试向他们表示感谢。你粉碎了那件大事。
我从看着你处理如此棘
手的谈判中学到了很多或解雇那个糟糕的队友的伟大工程师是如此困难。我真的很钦佩你处理这种情况的方式。说出您对彼此的希望励他们前进的道路。例如祝愿他们建立良好的新伙伴关系或具有挑战性的新角色。最后互相承诺。承诺每个季度聚在一起喝啤酒或家庭聚会一样。或者它 YouTube 用户 可以致力于在未来的旅程中相互支持网络工作推荐在城里时的休息场所等。这些提示在自发而不是提前准备时效果最佳因此我建议您在聚在一起时分享这些提示。
